隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展和人們生活水平的提高，我國口腔醫(yī)療服務(wù)需求正處于快速增長的階段。但是我國口腔醫(yī)療服務(wù)水平處于低級階段，市場現(xiàn)狀是低端服務(wù)雜亂無章，中端服務(wù)進退維谷，高端服務(wù)供不應(yīng)求。中國的醫(yī)療市場很大，不管是大健康方面還是口腔醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域來說，都是巨大市場。尤其是近年來在相關(guān)政策的利好和巨大的市場需求下，民營口腔醫(yī)療更是進入了發(fā)展“快車道”。
    口腔醫(yī)療行業(yè)市場運作程度低，長期處于相對封閉的狀態(tài)，對先進技術(shù)和創(chuàng)新理念等接受力不從心。同時行業(yè)發(fā)展存在諸多絆腳石，如缺乏完整的管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)經(jīng)常丟失、管理受時間地域的限制、人力投入成本高、移動營銷實現(xiàn)難、軟件售后服務(wù)差、硬件難以接入、紙質(zhì)記錄等，這些狀況不僅導(dǎo)致行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路遠遠落后于其他行業(yè)，而且嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展的步伐，只有互聯(lián)網(wǎng)+時代下的數(shù)字化口腔醫(yī)療才是解決之道。
    現(xiàn)在國家政策鼓勵和支持民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展，也鼓勵民間資本進入國有醫(yī)院的改制收購，這從國家層面上給了民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展一個前所未有的好機遇。另外，國家在醫(yī)療執(zhí)業(yè)方面也是鼓勵多點執(zhí)業(yè)，這對民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展也是一種支持。
    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，多年來，由于醫(yī)療供需不平衡，現(xiàn)有公立醫(yī)療體系未能滿足多元化醫(yī)療需求。因此，促進社會資本或社會力量來增大醫(yī)療供給已成為新醫(yī)改的共識。相較于公立醫(yī)院，民營醫(yī)院大多采用企業(yè)化管理，經(jīng)營機制靈活，能夠更快適應(yīng)市場需求。
    近期國家層面再次發(fā)文鼓勵社會力量辦醫(yī)，為民營醫(yī)院新建發(fā)展提供了更大利好。已有政策中明確提出，國有醫(yī)院有的一些政策、待遇要給民營醫(yī)療。國家政策的支持和鼓勵，以及潛在的巨大的市場需求。接下來的十年將是民營醫(yī)療發(fā)展的難得機遇?，F(xiàn)在國家的政策鼓勵和支持民營醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展。同時，也鼓勵民間資本進入國有醫(yī)院的改制收購，這從國家層面上給了民營醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展一個前所未有的好機遇。在另一方面，國家在醫(yī)療執(zhí)業(yè)方面也是鼓勵多點執(zhí)業(yè)，也是一種支持。另外，中國的醫(yī)療市場太大了。不管是大健康方面還是口腔醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域來說，都是巨大市場。
    醫(yī)療市場已經(jīng)進入一個“整合”的時代，作為互聯(lián)網(wǎng)+時代下的口腔診所數(shù)字化專家——牙醫(yī)管家，它的管理、營銷、商城三位一體理念是初步的探索，未來牙醫(yī)管家將會把這種探索不斷深入，最終打造出一個覆蓋整個口腔行業(yè)的完整數(shù)字化生態(tài)圈。未來的幾年里，隨著口腔醫(yī)療行業(yè)機構(gòu)的規(guī)?；?、品牌化、集約化迅速提高，以及老百姓品牌意識的不斷增強，不具備品牌意識的中小型口腔醫(yī)療機構(gòu)或口腔醫(yī)療診所將面臨越來越大的競爭壓力。